尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

小A是上海浦东一家美容店的老板，她两年内咨询不下5家代运营公司，还是没有定下来。是代运营公司不够优秀？还是门店需求不急迫？

其实都不是，代运营公司是朋友介绍的，信得过。门店现在的情况，老顾客不来，新顾客也不到，原来有两三个客户每年的消费都在100多万以上，现在都看不到人影了。拓客是迫在眉梢呀。

为什么还不合作代运营？只有小A心里知道，自己切切实实不舍得花这笔钱。虽然这点钱在两年前算不了什么，但现在挣钱太难了，一分钱都不想多花。代运营每个月3000元，相当于她们店一个员工的底薪了。

一方面不舍得花钱代运营，一方面又想把生还希望全部交于代运营。纠结的小A还在纠结，门店还将持续经营的恶性循环。

美业代运营，是服务美业门店和连接平台的第三方机构，重点解决门店平台运营知识、经验、团队、预算不足的痛点，通过专业和技术提高运营效率，经验和数据提升运营效果。

过去几年的“互联网+”的风口，虽然在美业一度风声鹤唳，却对80%以上的中小门店并没有对美业产生太大积极影响和推动，报告显示目前美业线上化率只有1.5%，主要是美业的传统、非标和深耕属性与“互联网+”跑马圈地模式不符，但是这丝毫不影响互联网理念在美业人的心里生根发芽、厚积薄发，并正由量变转化为质变。

美团报告预测的2025年线上化率提升到9.6%仍显保守，主要因为：

1. “互联网+”催生的新经济、新零售、新媒体已经势不可挡；

2. 美业从业者中85后的互联网原住民比例已经高达75.1%；

3. 美团等本地生活服务平台已经成为门店经营的基础架构；

4. 流量竞争白热化，成本不断攀升，没有线上化基础支撑，完全没有可能打赢这没有硝烟的战争。

综合来看，未来，对于不具备全域线上整合营销能力和私域运营能力的门店，生死问题将永远伴随左右。在门店专业化发展趋势之下，美业门店选择优质的代运营团队合作，也是性价比最高的选择。